Il modulo tratta in modo specifico tutti i punti dello Schema CRMS FP 07:2015.
Il focus è sulla modalità di valutazione.
1° giorno
1. Introduzione allo Schema CRMS FP 07:2015 e principi di Basilea 1-2-3
2. Compatibilità con gli altri sistemi di gestione:
• HLS, analisi del contesto e Risk Management.
3. Contesto dell’Organizzazione
4. Scopo e campo di applicazione, riferimenti normativi e principali termini e definizioni
5. Leadership, Politica e obiettivi
6. Ruoli e responsabilità all’interno dell’Organizzazione e La figura del Credit manager
7. Pianificazione per il Sistema di Gestione del Credito
8. Supporto
9. Informazioni documentate.
Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata
2° giorno
1. Attività Operative:
• Analisi e valutazione del rischio di credito
• Strumenti di analisi del portafoglio clienti
• Metodologie e strumenti per la Classificazione del rischio di Credito (Rating Clienti) – la Credit Scorecard
• Definizione e gestione delle Linee di Credito (Fido)
2. Trattamento del rischio:
• Determinazione dei requisiti contrattuali
• Le Garanzie del Credito
• Fatturazione e controlli operativi del portafoglio clienti
• Gestione del contenzioso e recupero crediti
• I processi affidati in outsourcing
Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata
3° giorno
1. Mediazione o Azione Legale
2. Perdite sui Crediti
3. Continuità Operativa
4. La valutazione delle Prestazioni
• Focus sull’ Analisi e Reporting del credito
• Audit interno
• Riesame della Direzione
5. Miglioramento
• Attività connesse alla gestione delle non conformità e azioni correttive
• Valutazione dell’efficacia dei processi e miglioramento