Novembre 2021, nuova edizione del Corso di Alta Formazione in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa

Si terrà nei giorni 22-23-24 Novembre 1-2-3 Dicembre 2021 il Corso di Alta Formazione Specialistica on-line in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa, organizzato da COERI KOSMOS SRL in collaborazione con il Partner operativo DELOITTE & TOUCHE SPA. Il Corso è composto da 2 moduli da 24 ore: il primo dedicato alla Gestione del Credito; il secondo, integrativo e non obbligatorio, dedicato alla Crisi d’Impresa.

Corso di Formazione per Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d'Impresa 2021

Il Corso è valido per la Certificazione di:

Credit Risk Manager, Credit Risk Specialist e Auditor/Lead Auditor per il Sistema di Gestione del Credito (Mod. 1)

Auditor, Lead Auditor e Manager per la Crisi d’Impresa (Mod. 2)


Il Corso, organizzato dalla Società di Formazione CO.E.RI. KOSMOS Srl, illustra i requisiti dello Schema di Certificazione CRMS FP 07:2015 – Credit Risk Management Systems Requirements, dell’Addendum EFRMS 14:2019 – Economic Financial e Risk Management Systems (Crisi d’Impresa, D.Lgs 14/1029) riconosciuto da Accredia (MISE) e le relative competenze richieste al Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d’Impresa certificati. La durata complessiva del Corso, a frequenza obbligatoria, è di 24 + 24 ore distribuite su 6 giornate, con esame finale e rilascio attestato di Certificazione della Professione. Il superamento dell’esame di qualifica darà diritto, per chi ne ha i requisiti, a sostenere l’esame con Aisq Sicev, per l’iscrizione al Registro Nazionale corrispondente, secondo la Norma ISO/IEC 17040.

Il Corso, organizzato dalla Società di Formazione CO.E.RI. KOSMOS Srl, illustra i requisiti dello Schema di Certificazione CRMS FP 07:2015 – Credit Risk Management Systems Requirements, dell’Addendum EFRMS 14:2019 – Economic Financial e Risk Management Systems (Crisi d’Impresa, D.Lgs 14/1029) riconosciuto da Accredia (MISE) e le relative competenze richieste al Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d’Impresa certificati. La durata complessiva del Corso, a frequenza obbligatoria, è di 24 + 24 ore distribuite su 6 giornate, con esame finale e rilascio attestato di Certificazione della Professione. Il superamento dell’esame di qualifica darà diritto, per chi ne ha i requisiti, a sostenere l’esame con Aisq Sicev, per l’iscrizione al Registro Nazionale corrispondente, secondo la Norma ISO/IEC 17040.


PROGRAMMA DEL CORSO


Corso 24 ore: LA GESTIONE DEL CREDITO

Il modulo tratta in modo specifico tutti i punti dello Schema CRMS FP 07:2015.Il focus è sulla modalità di valutazione.

1° giorno

  1. Introduzione allo Schema CRMS FP 07:2015 e principi di Basilea 1-2-3
  2. Compatibilità con gli altri sistemi di gestione e Risk Management.
  3. Contesto dell’Organizzazione
  4. Scopo e campo di applicazione, riferimenti normativi e principali termini e definizioni
  5. Leadership, Politica e obiettivi
  6. Ruoli e responsabilità all’interno dell’Organizzazione e La figura del Credit manager
  7. Pianificazione per il Sistema di Gestione del Credito
  8. Supporto
  9. Informazioni documentate.

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

2° giorno

  1. Attività Operative:
    – Analisi e valutazione del rischio di credito
    – Strumenti di analisi del portafoglio clienti
    – Metodologie e strumenti per la Classificazione del rischio di Credito (Rating Clienti) – la Credit Scorecard
    – Definizione e gestione delle Linee di Credito (Fido)
  2. Trattamento del rischio:
    – Determinazione dei requisiti contrattuali
    – Le Garanzie del Credito
    – Fatturazione e controlli operativi del portafoglio clienti
    – Gestione del contenzioso e recupero crediti
    – I processi affidati in outsourcing

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

3° giorno

  1. Mediazione o Azione Legale
  2. Perdite sui Crediti
  3. Continuità Operativa
  4. La valutazione delle Prestazioni- Focus sull’ Analisi e Reporting del credito- Audit interno- Riesame della Direzione
  5. Miglioramento- Attività connesse alla gestione delle non conformità e azioni correttive- Valutazione dell’efficacia dei processi e miglioramento continuo

Esame in forma scritta e orale (durata: 2 ore)

Corso 24 ore: LA CRISI D’IMPRESA (D.Lgs. 14/2019)

Il modulo tratta in modo specifico la Crisi d’Impresa e l’Addendum EFRMS 14:2019. Trattandosi di un approfondimento, per partecipare è necessario aver frequentato il Corso da 24 Ore, nella presente o nelle scorse edizioni.

4° giorno

  1. Introduzione all’Addendum EFRMS 14:2019 e alla Riforma della CRISI D’IMPRESA E DELL’INSOLVENZA Decreto Legislativo n°14/2019 in attuazione della legge N°155 del 19 ottobre 2017  (ex legge fallimentare)
  2. Correlazione con lo schema CRMS FP 07:2015. Scopo e campo di applicazione -riferimenti normativi- termini e definizioni. Contesto dell’organizzazione Il sistema di gestione per l’equilibrio economico finanziario
  3. ATTIVITÀ OPERATIVE. Pianificazione e controlli operativi:
    il governo interno, pianificazione, programmazione e controllo.
  4. Pianificazione strategica
  5. Redazione del Piano strategico (Business Plan)
  6. Le chiavi di lettura dell’azienda.
  7. Il sistema di budgeting.

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

5° giorno

  1. Il Controllo direzionale e il sistema di Reporting
  2. Trattamento del Rischio e procedure di gestione e controllo
  3. Fatturazione e contabilità Processi affidati all’esterno
  4. Continuità operativa Audit interni
  5. Riesame della direzione
  6. Non conformità e azioni correttive
  7. Piano di miglioramento
  8. Gli indici di allerta
  9. Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

6° giorno

Scenari post Segnalazione all’OCRI

Esami Scritti e Orali

Settembre 2021, nuova edizione del Corso di Alta Formazione in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa

Si terrà nei giorni 1-2-3 Settembre 15-16-17 Settembre 2021 il Corso di Alta Formazione Specialistica on-line in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa, organizzato da COERI KOSMOS SRL in collaborazione con il Partner operativo DELOITTE & TOUCHE SPA. Il Corso è composto da 2 moduli da 24 ore: il primo dedicato alla Gestione del Credito; il secondo, integrativo e non obbligatorio, dedicato alla Crisi d’Impresa.

Corso di Formazione per Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d’Impresa 2021

Il Corso è valido per la Certificazione di:

Credit Risk Manager, Credit Risk Specialist e Auditor/Lead Auditor per il Sistema di Gestione del Credito (Mod. 1)

Auditor, Lead Auditor e Manager per la Crisi d’Impresa (Mod. 2)


Il Corso, organizzato dalla Società di Formazione CO.E.RI. KOSMOS Srl, illustra i requisiti dello Schema di Certificazione CRMS FP 07:2015 – Credit Risk Management Systems Requirements, dell’Addendum EFRMS 14:2019 – Economic Financial e Risk Management Systems (Crisi d’Impresa, D.Lgs 14/1029) riconosciuto da Accredia (MISE) e le relative competenze richieste al Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d’Impresa certificati. La durata complessiva del Corso, a frequenza obbligatoria, è di 24 + 24 ore distribuite su 6 giornate, con esame finale e rilascio attestato di Certificazione della Professione. Il superamento dell’esame di qualifica darà diritto, per chi ne ha i requisiti, a sostenere l’esame con Aisq Sicev, per l’iscrizione al Registro Nazionale corrispondente, secondo la Norma ISO/IEC 17040.


PROGRAMMA DEL CORSO


Corso 24 ore: LA GESTIONE DEL CREDITO

Il modulo tratta in modo specifico tutti i punti dello Schema CRMS FP 07:2015.Il focus è sulla modalità di valutazione.

1° giorno

  1. Introduzione allo Schema CRMS FP 07:2015 e principi di Basilea 1-2-3
  2. Compatibilità con gli altri sistemi di gestione e Risk Management.
  3. Contesto dell’Organizzazione
  4. Scopo e campo di applicazione, riferimenti normativi e principali termini e definizioni
  5. Leadership, Politica e obiettivi
  6. Ruoli e responsabilità all’interno dell’Organizzazione e La figura del Credit manager
  7. Pianificazione per il Sistema di Gestione del Credito
  8. Supporto
  9. Informazioni documentate.

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

2° giorno

  1. Attività Operative:
    – Analisi e valutazione del rischio di credito
    – Strumenti di analisi del portafoglio clienti
    – Metodologie e strumenti per la Classificazione del rischio di Credito (Rating Clienti) – la Credit Scorecard
    – Definizione e gestione delle Linee di Credito (Fido)
  2. Trattamento del rischio:
    – Determinazione dei requisiti contrattuali
    – Le Garanzie del Credito
    – Fatturazione e controlli operativi del portafoglio clienti
    – Gestione del contenzioso e recupero crediti
    – I processi affidati in outsourcing

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

3° giorno

  1. Mediazione o Azione Legale
  2. Perdite sui Crediti
  3. Continuità Operativa
  4. La valutazione delle Prestazioni- Focus sull’ Analisi e Reporting del credito- Audit interno- Riesame della Direzione
  5. Miglioramento- Attività connesse alla gestione delle non conformità e azioni correttive- Valutazione dell’efficacia dei processi e miglioramento continuo

Esame in forma scritta e orale (durata: 2 ore)

Corso 24 ore: LA CRISI D’IMPRESA (D.Lgs. 14/2019)

Il modulo tratta in modo specifico la Crisi d’Impresa e l’Addendum EFRMS 14:2019. Trattandosi di un approfondimento, per partecipare è necessario aver frequentato il Corso da 24 Ore, nella presente o nelle scorse edizioni.

4° giorno

  1. Introduzione all’Addendum EFRMS 14:2019 e alla Riforma della CRISI D’IMPRESA E DELL’INSOLVENZA Decreto Legislativo n°14/2019 in attuazione della legge N°155 del 19 ottobre 2017  (ex legge fallimentare)
  2. Correlazione con lo schema CRMS FP 07:2015. Scopo e campo di applicazione -riferimenti normativi- termini e definizioni. Contesto dell’organizzazione Il sistema di gestione per l’equilibrio economico finanziario
  3. ATTIVITÀ OPERATIVE. Pianificazione e controlli operativi:
    il governo interno, pianificazione, programmazione e controllo.
  4. Pianificazione strategica
  5. Redazione del Piano strategico (Business Plan)
  6. Le chiavi di lettura dell’azienda.
  7. Il sistema di budgeting.

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

5° giorno

  1. Il Controllo direzionale e il sistema di Reporting
  2. Trattamento del Rischio e procedure di gestione e controllo
  3. Fatturazione e contabilità Processi affidati all’esterno
  4. Continuità operativa Audit interni
  5. Riesame della direzione
  6. Non conformità e azioni correttive
  7. Piano di miglioramento
  8. Gli indici di allerta
  9. Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

6° giorno

Scenari post Segnalazione all’OCRI

Esami Scritti e Orali

Crisi d’Impresa: Intervista di Mercato Totale a Domenico Bracone

Domenico Bracone, amministratore delegato di COERI KOSMOS – Credit Risk Management e Governance Kosmos ha concesso a Mercato Totale un’interessante intervista sui Rischi aziendali e sull’importanza di adottare un Modello Organizzativo in ottica Crisi d’Impresa.

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Giugno-Luglio 2021: Alta formazione in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa

Si terrà nei giorni 28-29-30 Giugno 7-8-9 Luglio 2021 il Corso di Alta Formazione Specialistica on-line in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa, organizzato da COERI KOSMOS SRL in collaborazione con il Partner operativo DELOITTE & TOUCHE SPA. Il Corso è composto da 2 moduli da 24 ore: il primo dedicato alla Gestione del Credito; il secondo, integrativo e non obbligatorio, dedicato alla Crisi d’Impresa.

Corso Credit Risk Management e Crisi d'Impresa ON-LINE 2021
Corso Credit Risk Management e Crisi d’Impresa ON-LINE 2021

Il Corso è valido per la Certificazione di:

Credit Risk Manager, Credit Risk Specialist e Auditor/Lead Auditor per il Sistema di Gestione del Credito (Mod. 1)

Auditor, Lead Auditor e Manager per la Crisi d’Impresa (Mod. 2)


Il Corso, organizzato dalla Società di Formazione CO.E.RI. KOSMOS Srl, illustra i requisiti dello Schema di Certificazione CRMS FP 07:2015 – Credit Risk Management Systems Requirements, dell’Addendum EFRMS 14:2019 – Economic Financial e Risk Management Systems (Crisi d’Impresa, D.Lgs 14/1029) riconosciuto da Accredia (MISE) e le relative competenze richieste al Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d’Impresa certificati. La durata complessiva del Corso, a frequenza obbligatoria, è di 24 + 24 ore distribuite su 6 giornate, con esame finale e rilascio attestato di Certificazione della Professione. Il superamento dell’esame di qualifica darà diritto, per chi ne ha i requisiti, a sostenere l’esame con Aisq Sicev, per l’iscrizione al Registro Nazionale corrispondente, secondo la Norma ISO/IEC 17040.


PROGRAMMA DEL CORSO


Corso 24 ore: LA GESTIONE DEL CREDITO

Il modulo tratta in modo specifico tutti i punti dello Schema CRMS FP 07:2015.Il focus è sulla modalità di valutazione.

1° giorno

  1. Introduzione allo Schema CRMS FP 07:2015 e principi di Basilea 1-2-3
  2. Compatibilità con gli altri sistemi di gestione e Risk Management.
  3. Contesto dell’Organizzazione
  4. Scopo e campo di applicazione, riferimenti normativi e principali termini e definizioni
  5. Leadership, Politica e obiettivi
  6. Ruoli e responsabilità all’interno dell’Organizzazione e La figura del Credit manager
  7. Pianificazione per il Sistema di Gestione del Credito
  8. Supporto
  9. Informazioni documentate.

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

2° giorno

  1. Attività Operative:
    – Analisi e valutazione del rischio di credito
    – Strumenti di analisi del portafoglio clienti
    – Metodologie e strumenti per la Classificazione del rischio di Credito (Rating Clienti) – la Credit Scorecard
    – Definizione e gestione delle Linee di Credito (Fido)
  2. Trattamento del rischio:
    – Determinazione dei requisiti contrattuali
    – Le Garanzie del Credito
    – Fatturazione e controlli operativi del portafoglio clienti
    – Gestione del contenzioso e recupero crediti
    – I processi affidati in outsourcing

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

3° giorno

  1. Mediazione o Azione Legale
  2. Perdite sui Crediti
  3. Continuità Operativa
  4. La valutazione delle Prestazioni- Focus sull’ Analisi e Reporting del credito- Audit interno- Riesame della Direzione
  5. Miglioramento- Attività connesse alla gestione delle non conformità e azioni correttive- Valutazione dell’efficacia dei processi e miglioramento continuo

Esame in forma scritta e orale (durata: 2 ore)

Corso 24 ore: LA CRISI D’IMPRESA (D.Lgs. 14/2019)

Il modulo tratta in modo specifico la Crisi d’Impresa e l’Addendum EFRMS 14:2019. Trattandosi di un approfondimento, per partecipare è necessario aver frequentato il Corso da 24 Ore, nella presente o nelle scorse edizioni.

4° giorno

  1. Introduzione all’Addendum EFRMS 14:2019 e alla Riforma della CRISI D’IMPRESA E DELL’INSOLVENZA Decreto Legislativo n°14/2019 in attuazione della legge N°155 del 19 ottobre 2017  (ex legge fallimentare)
  2. Correlazione con lo schema CRMS FP 07:2015. Scopo e campo di applicazione -riferimenti normativi- termini e definizioni. Contesto dell’organizzazione Il sistema di gestione per l’equilibrio economico finanziario
  3. ATTIVITÀ OPERATIVE. Pianificazione e controlli operativi:
    il governo interno, pianificazione, programmazione e controllo.
  4. Pianificazione strategica
  5. Redazione del Piano strategico (Business Plan)
  6. Le chiavi di lettura dell’azienda.
  7. Il sistema di budgeting.

Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

5° giorno

  1. Il Controllo direzionale e il sistema di Reporting
  2. Trattamento del Rischio e procedure di gestione e controllo
  3. Fatturazione e contabilità Processi affidati all’esterno
  4. Continuità operativa Audit interni
  5. Riesame della direzione
  6. Non conformità e azioni correttive
  7. Piano di miglioramento
  8. Gli indici di allerta
  9. Test ed esercizi per il consolidamento degli elementi appresi durante la giornata

6° giorno

Scenari post Segnalazione all’OCRI

Esami Scritti e Orali

15 Giugno 2021 WEBINAR sulla Crisi d’Impresa e la Certificazione

Dopo il rinvio di un anno causa pandemia, il 1° settembre 2021 è prevista l’entrata in vigore degli obblighi del Decreto Legislativo 12 gennaio 2019, n. 14, “Codice della crisi di Impresa e dell’Insolvenza” (CCI).

WEBINAR CRISI D'IMPRESA E CERTIFICAZIONE 2021

Dal prossimo settembre gli attori economici dovranno dotarsi di strumenti gestionali adeguati per poter dimostrare la capacità di presidio delle dimensioni finanziaria, economica e patrimoniale della loro attività.

La certificazione a fronte dello schema Credit Risk Management System (CRMS) e dell’addendum Economic Financial Risk Management System (EFRMS) permette di dotarsi di un’organizzazione adeguata per prevenire e superare eventuali crisi, assicurando la continuità aziendale, come richiesto dal CCI.

Programma:

Ore 10,00: Saluti di Benvenuto: Cav. Lav. C.Puccioni, Presidente | Certiquality

Introduce e modera: L.Orlando – Giornalista Economico | Il Sole 24 Ore

Ore 10,10: La Gestione del Credito e la Crisi d’Impresa, una Certificazione vincente per l’Affidabilità dell’azienda del futuro. Coeri Kosmos, Scheme Owner schemi CRMS e EFRMS | D. Bracone – Presidente Esecutivo

Ore 10,30: Stato di salute dell’azienda: gli indicatori utili a prevenire e monitorare la Crisi d’Impresa, attraverso l’adozione di un Sistema di Gestione Certificato Deloitte & Touche | M. Silvino – Partner Deloitte e responsabile del progetto crisi d’impresa

Ore 10,50: L’infrastruttura per la Qualità: la Certificazione Accreditata come Valore aggiunto per il mercato Accredia, E. Riva – Vice Direttore Generale

Ore 11,10: Leadership e Certificazione dell’Equilibrio Gestionale per l’azienda proiettata nel futuro ed in un mercato globale. Twinset | P. D’Andrea – Counselor e Credit Risk Manager

Ore 11,30: Il ruolo dell’Organismo di Certificazione nell’attuazione del D. Lgs. 14/2019 Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza. Benefici e vantaggi per l’impresa certificata. Certiquality | C. Franco – Direttore Generale

Ore 11,50: Domande e Risposte

Ore 12,15: Fine Lavori

Webinar “Il D.Lgs.14/2019 e la Certificazione per la Crisi d’Impresa”


Martedì, 11 maggio 2021 ore 11-13


Con il D.lgs. 14/2019 Riforma della Legge Fallimentare sono stati modificati alcuni articoli del Codice Civile ed è stato introdotto il Nuovo Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza. Alla luce di queste sostanziali modifiche e novità, l’Imprenditore, l’Amministratore e gli Organi di controllo e/o di Revisione sono chiamati alla massima attenzione organizzativa e gestionale per assicurare alla propria Impresa la Continuità Aziendale.

Si fa strada dunque un approccio preventivo, che indirizza le aziende ad applicare procedure organizzative, amministrative e contabili in grado di rilevare indicatori di allerta “Alert” (early warning), ovvero squilibri economici e finanziari che possano mettere in pericolo la propria business continuity.

In questo contesto, l’addendum EFRMS 14:2019, “Economic Financial Risk Management Systems”, ideato da CO.E.RI. KOSMOS e riconosciuto da ACCREDIA con Circolare 15/2019, si integra con lo Schema di Certificazione del Sistema di Gestione del Credito “CRMS FP 07:2015”, rispondendo alle esigenze del legislatore ed estendendo il Sistema di Gestione del Credito alla Governance amministrativa ed economico-finanziaria dell’impresa.

Kiwa Italia, nel Webinar “Il D.lgs.14/2019 e la Certificazione per la Crisi d’Impresa: elemento distintivo per l’azienda del futuro” organizzato in collaborazione con CO.E.RI. KOSMOS, DELOITTE ed ACCREDIA, farà luce sugli aspetti più rilevanti introdotti dal Decreto, mettendo in risalto l’importanza dell’infrastruttura della qualità e della certificazione, non solo in un’ottica di miglioramento continuo ma anche di prevenzione della crisi, uno strumento necessario, ora più che nel passato per competere nel mercato globale.


Programma del Webinar


  • Gestione del Credito e Crisi d’Impresa: una certificazione che supporta l’Imprenditore nell’adempiere ai propri doveri

     Domenico Bracone | Presidente @ CO.E.RI. KOSMOS

  • Stato di salute dell’azienda: gli indicatori per monitorare e prevenire la crisi d’Impresa attraverso l’adozione di un sistema di gestione certificabile

     Massimo Silvino | Partner Responsabile del Progetto Crisi d’Impresa @ Deloitte

  • Infrastruttura della Qualità: la certificazione accreditata come valore aggiunto per il mercato.

     Emanuele Riva | Vicedirettore Generale @ ACCREDIA

  • Introduzione alla Norma, obiettivi e vantaggi della Certificazione

     Raffaele Berardo | Scheme Manager Crisi d’Impresa @ Kiwa Italia

Introduce e modera: Giovanni Balducci | System and Personnel Certification Division Manager @ Kiwa Italia


Presentatore

Domenico Bracone

Presidente @ CO.E.RI. KOSMOS


Presentatore

Massimo Silvino

Partner Responsabile del Progetto Crisi d’Impresa @ Deloitte


Presentatore

Emanuele Riva

Vicedirettore Generale @ ACCREDIA


Presentatore

Raffaele Berardo

Scheme Manager Crisi d’Impresa @ Kiwa Italia

La fiducia in una vera ripresa nel breve periodo

Notizia di ieri sul Sole 24 Ore da fonti davvero autorevoli come le Big 4:

Il mondo industriale italiano è pronto per una grande ripresa nel breve periodo.

Dal nostro osservatorio sul mercato, condividiamo pienamente questa affermazione, basata sia su dati oggettivi relativi al valore strutturale della media impresa italiana, sia su rilevazioni soggettive derivanti dalle esperienze giornaliere sul campo in materia Credit Risk Management e Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza .

L’alone di negatività che aleggia nelle notizie riportate ogni giorno da media non aiuta, ma non crediamo rispecchi appieno la realtà del Mercato. Certamente ci sono zone più stabili e altre meno solide e certamente la pandemia ha messo tutti fortemente alla prova, ma di una cosa siamo certi: l’intraprendenza dell’Imprenditore italiano alla fine vincerà.

DB

L’articolo sul Sole 24 Ore

Aprile- Maggio 2021, nuovo Corso di Alta Formazione in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa

Si terrà nei giorni 26-27-28 Aprile 5-6-7- Maggio 2021 il Corso di Alta Formazione Specialistica on-line in Credit Risk Management e Crisi d’Impresa, composto da 2 moduli da 24 ore: il primo dedicato alla Gestione del Credito; il secondo, integrativo e non obbligatorio, dedicato alla Crisi d’Impresa.

Corso Credit Risk Management e Crisi d'Impresa ON-LINE 2021

Il Corso è valido per la Certificazione di:

Credit Risk Manager, Credit Risk Specialist e Auditor/Lead Auditor per il Sistema di Gestione del Credito (Mod. 1)

Auditor, Lead Auditor e Manager per la Crisi d’Impresa (Mod. 2)


Il Corso, organizzato dalla Società di Formazione CO.E.RI. KOSMOS Srl, illustra i requisiti dello Schema di Certificazione CRMS FP 07:2015 – Credit Risk Management Systems Requirements, dell’Addendum EFRMS 14:2019 – Economic Financial e Risk Management Systems (Crisi d’Impresa, D.Lgs 14/1029) riconosciuto da Accredia (MISE) e le relative competenze richieste al Credit Risk Manager e Manager per la Crisi d’Impresa certificati.

La durata complessiva del Corso, a frequenza obbligatoria, è di 24 + 24 ore distribuite su 6 giornate, con esame finale e rilascio attestato di Certificazione della Professione.

Il superamento dell’esame di qualifica darà diritto, per chi ne ha i requisiti, a sostenere l’esame con Aisq Sicev, per l’iscrizione al Registro Nazionale corrispondente, secondo la Norma ISO/IEC 17040.

Concluso il secondo Corso per Manager per la Crisi d’Impresa

25/03/2021 – Si è concluso ieri il secondo Corso Specialistico per la figura del “Manager per la Crisi d’Impresa” (vedi Dlgs.14/2019).

È stata un’aula molto interessante ed attiva, composta da dodici partecipanti con diverse professioni: Auditor, Credit Risk Manager, Consulenti Assicurativi, Commercialisti.

Per la prima volta in questo Corso abbiamo avuto tre docenti di Deloitte, nostro Partner per la Certificazione del Sistema di Gestione aziendale e delle Persone Fisiche in merito al tema Crisi d’Impresa che, come è noto, entrerà in vigore il 1° settembre 2021.

Ringraziamo tutti i Partecipanti ed i Docenti per la loro costruttiva interazione, che è stata fonte di arricchimento per tutti.

Domani verranno pubblicate le date dei prossimi corsi CRMS ed EFRMS.

A presto.

#creditmanager #riskmanagement #crisidimpresa #dlgs142019