CRMS FP 07:2015 - CREDIT RISK MANAGEMENT SYSTEM REQUIREMENTS

EFRMS 14:2019 Certificazione in ottica Crisi d'Impresa

Lo Schema EFRMS 14:2019 – Economic Financial Risk Management Systems – è l’unico Schema di Certificazione accreditato da Accredia (MISE) in ottica Crisi d’Impresa

Una Certificazione completa per affrontare il D.Lgs 14/2019

Il 15 Luglio 2022 è entrato ufficialmente in vigore il Nuovo Codice Della Crisi D’impresa, Dlg.14/2019, già Dlg.n° 155/2017, approvato il Il 12 gennaio 2019. Cuore di questo cambiamento epocale è l’articolo 375 del D.Lgs 14/2019, che ha modificato l’articolo 2086 del Codice civile, aggiungendo un secondo comma che attribuisce un nuovo tipo di obbligo in capo all’organo amministrativo: gestire l’impresa, dotandola di assetti organizzativi amministrativi e contabili adeguati al fine di rilevare la crisi. Con questa riforma, l’Imprenditore, ovvero il capo dell’impresa, è chiamato a dotare la propria Azienda di un’organizzazione efficiente sotto tutti i punti di vista (organizzativo, amministrativo e contabile) e ad adottare un assetto organizzativo in grado di rilevare in modo tempestivo eventuali squilibri economici e finanziari, pena una responsabilità di natura personale e patrimoniale: gli amministratori risponderanno personalmente della mancata vigilanza secondo i principi della responsabilità patrimoniale, con ripercussioni civilistiche, concorsuali e fiscali.

A seguito del Dlg.14/2019, CO.E.RI. KOSMOS, Specialista nella Consulenza e Formazione in Credit Risk Management, ha presentato ad Accredia la richiesta di revisione dello Schema di Certificazione Proprietario, CRMS FP 07:2015, già riconosciuto con Circolare Accredia n.18/2016, per adeguarlo al recente e già citato Dlg.14/2019 sulla Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza.

La Certificazione EFRMS 14:2019 è stata riconosciuta da ACCREDIA (MISE), l’ente che sovraintende a tutte le certificazioni UNI EN ISO, con Circolare 24 Luglio 2019.


EFRMS 14:2019 - Sole 24 ore - 25/09/2019
“EFRMS 14:2019 vuole rispondere, in particolare, alle richieste del legislatore in merito alla tempestiva individuazione dello stato di crisi d’impresa e nasce con l’intento di estendere la certificazione CRMS a tutto il Sistema di Controllo economico-finanziario dell’azienda.

La finalità di un “Economic Financial Risk Management Systems” è quella di proteggere l’organizzazione dal rischio di insolvenza ed assicurarne la continuità operativa.

I requisiti dello schema sono applicabili a tutte le organizzazioni, indipendentemente dalla classe merceologica e dalla loro struttura e dimensione, che abbiano i seguenti obiettivi: implementare un Sistema di Gestione per l’equilibrio economico finanziario, conforme agli obiettivi definiti nella politica per il rischio di default; dimostrare la conformità alla politica economica finanziaria alle aspettative delle parti interessate; rispondere alle richieste del legislatore relativamente agli obblighi delle Organizzazione in materia di crisi d’impresa.”


Perché adottare un Sistema di Gestione Economico Finanziario Certificato invece che semplici “best practice” o “protocolli?

Perché EFRMS non implementa semplici procedure ad uso interno, ma certifica un Sistema che coinvolge tutta la Struttura aziendale secondo i principi della ISO:9001; perché non mira solo a migliorare alcune abitudini gestionali, ma tiene conto dell’Analisi del Contesto e dei Rischi di continuità aziendale; perché la Certificazione è visibile in Visura Camerale e proietta l’azienda sul Mercato con maggiore Affidabilità e credibilità.

La EFRMS supporta l’Azienda nella definizione degli obiettivi economico-finanziari e nell’implementazione di strumenti di PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO, ovvero di un Sistema di Controllo Interno rivolto sia alla gestione dei rischi delle attività operative, sia al controllo di gestione, relativamente al mantenimento  dei flussi monetari e finanziari e alla valutazione e mitigazione dei relativi rischi, puntando al miglioramento continuo attraverso un processo efficace di Controllo di Gestione basato su obiettivi misurabili.


Differenze tra “Certificazione” e “Protocolli”

CERTIFICAZIONE

PROTOCOLLI E PRASSI

Certifica l’utilizzo in Azienda di un Sistema di Gestione Implementa semplici procedure ad uso interno
Coinvolge tutta la Struttura aziendale secondo i nuovi principi della ISO:9001 Supporta solo alcuni compartimenti aziendali
Tiene conto dell’Analisi del contesto e dei Rischi di continuità aziendale Mira a migliorare alcune abitudini gestionali
Proietta l’Azienda sul Mercato con maggiore affidabilità e credibilità Non ha valore e visibilità verso l’esterno


Quali vantaggi porta all’azienda l’adozione di un Sistema di Gestione Economico Finanziario Certificato in ottica Crisi d’Impresa?

  • Miglioramento della redditività;
  • Miglioramento delle performance del processo di definizione e monitoraggio del budget;
  • Mantenimento sotto controllo dei Costi, mediante la creazione di una contabilità industriale pertinente ai processi gestiti;
  • Miglioramento del Flusso di Cassa (Cash Flow);
  • Miglioramento degli Indici di Liquidità e Disponibilità;
  • Ottimizzazione dell’equilibrio della forbice Incassi-Pagamenti;
  • Miglioramento del Risultato Operativo sul Capitale Operativo investito ROI (Return on investiment);
  • Aumento della competitività;
  • Miglioramento del mantenimento e della fidelizzazione della clientela;
  • Miglioramento dell’efficacia del processo decisionale;
  • Ottimizzazione dell’uso delle risorse disponibili;
  • Accrescimento della responsabilità e consapevolezza del Personale;
  • Ottimizzazione, efficacia ed efficienza dei processi;
  • Miglioramento delle prestazioni della Catena del Valore aziendale;
  • Accrescimento dell’affidabilità, della credibilità e della sostenibilità dell’Organizzazione;
  • Miglioramento del rapporto di fiducia con gli investitori e gli Istituti di Credito.